SWOT-Analyse-Seminar vun der Mutai Electric Enterprise Strategy gouf erfollegräich ofgehalen

Den 1. November 2022 huet d'Firma den 2strategy SWOT-Analyse-Seminar am Konferenzraum ofgehalen.
Déi sougenannt SWOT-Analyse, dat heescht d'Analyse vun der Situatioun baséiert op dem internen an externen Konkurrenzëmfeld a Konditiounen, besteet doran, déi verschidden intern Virdeeler, Nodeeler an extern Méiglechkeeten a Geforen, déi enk mam Fuerschungsobjekt zesummenhänken, duerch d'Untersuchung an no der Matrixform Arrangement opzezielen. Duerno gëtt d'Iddi vun der systematesch Analyse benotzt, fir verschidde Faktoren fir d'Analyse ze vergläichen an eng Serie vun entspriechende Conclusiounen doraus ze zéien. D'Conclusiounen hunn normalerweis e gewësse Grad un Entscheedungsbefugnis. S (Stäerkten) ass e Virdeel, W (Schwächten) ass en Nodeel, G (Méiglechkeeten) ass eng Méiglechkeet an T (Geforen) ass eng Bedrohung.

D'Reunioun huet Action Learning Meetings a Form vun all Geschäftsofdeelung als Grupp ofgehalen, Gruppdiskussiounen no der SWOT-Analysemethod gefouert, an d'Vir-, Nodeel-, Chancen- a Gefore vun internen an externen Ëmweltfaktoren fir déi wichtegst Geschäftskonkurrenz vun der Firma analyséiert. An der uschléissender konzentréierter Diskussioun hunn all Mataarbechter vun der Firma d'Weisheet vun alle Mataarbechter gesammelt, fir de zukünftegen Entwécklungsplang vun der Firma am Detail ze diskutéieren. D'Cheffe vun all Geschäftsofdeelung hunn d'Resultater vun der Diskussioun gemellt, eng Zesummefassung gemaach a passend Moossnamen a Weeër virgeschloen.
Op der Versammlung huet de President Yu Yongli drop higewisen, datt et néideg ass, sech op Basis vun der Entwécklungsstrategie vun der Mutai Group op d'Haaptgeschäft vun der Firma ze konzentréieren (Schutzschalter), an d'Passioun vun alle Mataarbechter ze stimuléieren fir ze schaffen an e Betrib ze grënnen. D'Participanten hunn iwwer d'Mentalitéit vum "Besëtzer" vun der Firma Brainstorming gemaach,

Diskutéiert zesummen d'mëttel- a laangfristeg Entwécklungsstrategie vun der Firma a schafft zesummen un der Entwécklungsstrategie vun der Firma.

Schlussendlech sot den Här Yu, datt den Effekt vun dësem strategesche Seminar ganz gutt war. An Zukunft gëtt d'Brainstorming-Action-Learning-Meeting normaliséiert. D'Mutai Group Co., Ltd. ass eng jonk Equipe, an jidderee muss de Geescht vum Entrepreneur weisen. Selbstverbesserung a kontinuéierlecht Déiftléieren.